売り上げは過去最高を記録するも、黒字倒産に陥る中、早期対応により混乱を最小限とした建設会社の事例
負債総額：約３億円
業績悪化理由：大口取引先の連鎖倒産、受注先行に伴うキャッシュフロー悪化
ご依頼の背景
売上は順調であったが、大口取引先との関係で数千万円に上る債権が焦げ付いたこと、受注先行に伴いキャッシュフローが悪化していたこと等が原因となった。
仕掛中の案件も少なくなく、混乱は避けられなかったが、代表者やご家族等、従業員らと協力の結果、約２カ月で申立を行い、スピード解決となった。
弁護士の所感
売上自体は過去最高で、黒字であるにもかかわらず倒産に至る、まさに黒字倒産の案件です。キャッシュフローの大切さが身に沁みます。
また、よく言われることですが、決済までに時間を要する売掛金、買掛金が生じる業種は信用取引の側面が大きく、また、1件あたりの取引、取引先に依存する体質の場合も少なくなく、民事再生が困難な場合も少なくありません。業種、当該企業にとってベストな計画を検討する必要があります。
関連する記事はこちら
- 開業資金の支払負担が重く、法人破産とともに、個人としては住宅を残すことができる個人再生を行った事例
- Ｅコマースで販売手数料・販促費が重かったが、再建の可能性を探りつつ、最終的に法的整理を選択した事例
- 従業員の退職・リストラをきっかけに清算と再建を決断した事例
- 法人および法人代表者の破産により解決・立て直しした事例（HP制作業）
- 法人および法人代表者の破産により解決・立て直しした事例（フィットネス関連事業）
- M＆Aによって債務処理した事例（ウェブサービス業）
- M＆Aによって債務処理した事例（小売業）
- 任意売却によって財務を立て直した事例
- 債務処理を通じて生活を立て直した事例
- 申立準備に時間を要せざる得なかった事例
- 早期申立により資産散逸を防いだ事例
- 任意売却により自宅を守れた事例
- レジャー事業-民事再生事案
- スポンサーへの株式譲渡により清算したケース（ベンチャー）
- リスタート時に手元資金を確保できた事例
- 自宅を守れた事例
- 事業のスリム化による事業再生事例
- 社長自身の個人資産も運転資金に費やされた結果、手元資金が極限まで限られる瀬戸際のタイミングでの申し立てにより、事態を回避したデザイン会社の事案
- 売り上げは過去最高を記録するも、黒字倒産に陥る中、早期対応により混乱を最小限とした建設会社の事例
- 優良顧客に恵まれ、売上自体は確保できていたものの、滞納税金が多額に上っていたため、事業再生を決断した電設事業会社
